培養專業人才、凝聚優秀人才，是威孚的用人理念。為提升中基層管理干部的管理技能，加強人才梯隊建設，公司于7月4日、5日組織班組長以上管理干部及23名后備人才共100多人參與《班組長綜合管理能力提升》課程學習，其中梁清國副總全程參與學習。

會前，人力資源部張總指出：基層管理干部是企業生產活動的一線指揮者、組織者，是企業運作的基石。若能充分發揮基層管理干部的管理作用，建設高效班組，則有利于為企業安全生產及高質量可持續發展保駕護航。本次培訓會由汕頭奇點-華咨項目組特邀李修節老師為大家講授如何提升班組長綜合管理能力，希望大家能夠學有所思、學有所悟、學有所得！

課上，李老師運用講授法、案例分析法、小組討論法、角色扮演法等學習方法，生動地傳授了組建班組、上“輔”下“教”、狠抓執行、調動氛圍等方面的技能與方法。并且，臨時組建了8個團隊，在各團隊組長的帶領下，學員們紛紛為團隊榮譽而“戰”，集思廣益、群策群力、踴躍發言，課堂氛圍活躍，學員們的學習興趣高漲。

本次培訓的全程整體氛圍活躍，全員認真聽講并及時記錄，積極參與老師設計的角色演練和小組討論，通過此次學習學員們一致評價受益匪淺，不僅開拓了視野，學到了很多日常工作中可以用到的管理技巧和溝通方式，也給彼此之間提供了一個相互交流的平臺。同時，所有學員均表示很感恩公司的培育以及會務人員的辛勤組織。

其中一名班長說：“通過本次培訓，更清晰的認識到了自己在班組中的角色和定位，在日常工作中應發揮好帶頭作用，做好承上啟下的紐帶，在服從與迅速響應領導指揮和安排的同時，也要充分調動班組成員的工作積極性，確保工作及時有效的開展，在班組成員遇到困難的時候，應耐心指導和提供幫助，竭盡全力將大家的力量擰成一股繩。”

為持續鞏固升華學習成果、達到學以致用，人力資源部提出課后48小時內再次參與組織、安排各部門負責人及該部門參訓人員采用頭腦風暴學習法，積極總結分享；并填寫531行動表，加強學員們對知識的記憶鞏固和吸收融入，以達到靈活運用到工作為目的。

一個團隊正如大雁群飛一樣，必須向著同一個方向以同步的動作互相配合，才能更快的飛向最終的目標之地。我們只有不斷學習新的知識，不斷更新思維方式，查缺補漏、增強內功、蓄勢待發！